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时间:2017-12-17 01:24 /衍生同人 / 编辑:云罗
主角是日中,亚洲,中日的小说是《蒋丰看日本:日本财经大腕谈中国》,本小说的作者是蒋丰著.最新写的一本现代人文社科、历史、未来世界类小说,书中主要讲述了:☆、12 中国依然是未来发展的最重要市场 12 中国依然是未来发展的最重要市场 访富士施乐株式会社社倡...

蒋丰看日本:日本财经大腕谈中国

小说篇幅:中篇

阅读指数:10分

作品归属:男频

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☆、12 中国依然是未来发展的最重要市场

12

中国依然是未来发展的最重要市场

访富士施乐株式会社社山本忠人

作为全最大的办公设备制造商,本富士施乐实在是有太多值得“说”的话题。近,该社社山本忠人在接受本报采访时表达了自己的负:中国是富士施乐最重要的市场,要通过强化务,帮助中国客户解决问题,创造更有价值的沟通环境,为实现可持续发展的中国社会做贡献。

此外,山本忠人告诉记者,富士施乐最先的产品是在中国生产的,中国拥有富士施乐最重要的量产生产基地。他说,“我们是业界唯一一家能做到零填埋、零污染、无非法丢弃,且在中国也有整资源循环系统的企业。”

这不令记者想到,谗堑,中国国家主席习近平出访时,在纳扎尔巴耶夫大学的演讲中所强调的,“我们既要律毅青山,也要金山银山。宁要律毅青山,不要金山银山”。看来,中两国都在重视环境保护上面下了功夫。

东京奥运会有助于促技术

本新华侨报》:富士施乐是中国民众非常熟悉的一个资企业。去年,是富士施乐株式会社创立50周年。已经拥有半个世纪历史的富士施乐,今的发展方向是什么?

山本忠人:是,在大家的关照、关下,我们来了创立50周年纪念。

富士施乐株式会社社山本忠人

回顾这50年走过的历程,我们在复印机、打印机的制造与销售方面可以说是比较顺利的。因为我们是伴随着本经济的高速增发展起来的,而且拥有业界最尖端的技术和最优秀的产品,以及设备租赁这样新的务模式。

在过去的50年间,人与人的沟通方式,由书信往来成通话、视频等多种形式。复印、打印系统也由黑发展为彩得数码化和网络化。就在最近,东京又时隔56年,再次获得了奥运会的主办权。和上一次举办奥运会相比,本的技术量有了极大的步。

1995年,Windows作系统的出现,让我们意识到现有的复印、打印系统,已经无法足客户的需,因此行了一系列的改革,制定了“价值和销量”

战略,在向客户提供高质量的产品、高附加值务的同时,扩大销售量。

,电脑技术和IT技术还会继续发展。我们也计划以2020年的东京奥运会为限,将这些数码技术和自己在过去50年间开发、完善出来的影像技术以及模拟技术完美融。在未来50年里,我们将继续秉承创建更好的生活环境的信念,以促文化多元化发展,为世界步做贡献为使命,继续向客户提供更好的、最好的解决方案与务。

在中国培养好的销售员是个难关

本新华侨报》:富士施乐与很多军中国的同领域的企不同,没有通过并打通市场,而是选择了强化直接销售制的方式。为什么选择走这样一条路呢?

山本忠人:我们是业界第一家在中国行直接销售的企业。现在,我们已经积累了10多年的经验与成果。希望能更好地对应技术上的课题以足客户的需,同时必须强化直销系,建立一完整的销售培训系,做到能直接为客户务。

在拓展中国市场的过程中,最大的困难其实是培养优秀的销售人员。要想培养出能够很好地将我们的“价值和销量”务介绍给顾客的销售员,既需要一定的时间,又需要培训场所,还得想办法令销售员的技能不断提高。

不过,通过我们的努与大家的支持,现在,我们已经拥有了一批优秀的中国销售员。

中国经济还会持续增令人期待

本新华侨报》:我了解到,富士施乐销往全的约九成的产品,都出自上海、圳这两个生产基地。对于本媒经常谈及的“中国风险论”,以及“中国+1战略”,你怎么看?

山本忠人:我们的圳工厂于1995年落成运营的。最初是考虑到元升值,产品出已经渐失去竞争了,所以决定选择圳作为我们的出型产品生产基地。当时,中国政府为我们提供了税收优惠政策,中国也有优秀的劳冻璃。因此,我们才能生产出大量的好产品。

最近十年间,中国市场的数码复机和复印机、打印机的销售量都大幅增。这为我们在中国市场的发展带来了更大的机遇。我们的产品出也不断扩大,并且增加了面向印度、西班牙、中东等新兴国家的产

品线。

我认为,中国经济还会持续增。中国市场依旧是我们未来发展最重要的市场。今圳、上海的工厂,将成为我们面向中两国的高附加值产品的开发基地。为能开发出符中国市场需的产品,上海工厂的中国研发人员,也由从的30人增加到了70人。

由于上海和圳的产能已经不能足需,因此我们在越南设立了以生产低成本的出型打印机、复印机为主的生产基地。

中国人工费用的增速度,的确超出了我们的预想。但我们没有“中国风险论”,以及“中国+1战略”等方面的考虑。我们会继续投资中国,并且对中国的发展充了信心。事实上,我们在中国各地的分公司都在增设部门并行人员的扩招。

员工的幸福度决定企业的成

本新华侨报》:富士施乐一贯注重提高中国员工的意度,“垃圾零填埋”“零污染”“无非法丢弃”的整资源循环系统也在中国获得了很高的评价。你认为,企业应该如何担负起社会责任?

山本忠人:我认为,企业的社会责任,其实就是企业经营本。我们在企业的社会责任方面很下功夫。从零件、产品的生产到回收,再到资源的循环利用,我们是业界唯一一家,也是唯一在中国拥有这样一完整的“整资源循环系统”的企业。

在不久的将来,自然资源的枯竭必将成为一个严峻的问题。所以,我们的中国工厂在生产时,必须努实现持续的资源再生,要能为构建一个可持续发展的中国社会,贡献自己的量。

在员工的幸福度方面,我们认为只有员工幸福,才能促企业成。我们的圳工厂,还有一员工关怀制度,为那些远离家乡出来就业的年员工,行能开发和育培训。

除此之外,作为数字与信息技术产品生产商,作为与文字、文化相关联的产业,我们还为中国偏远山区的学校提供支持,希望能提高山区孩子的知识平,让他们能够走向社会。在本国内,我们也为正在读博士课程的中国留学生提供奖学金。

人要有勇于走出国门的热情

本新华侨报》:如今,中两国的年人都被贴上了“宅”的标签。你有着丰富的海外经验,在你看来,到国外赴任需要备哪些条件?

山本忠人:我当初选择入富士施乐,就是因为想到国外工作。其实,我没什么语言天分。

在我看来,对外国文化兴趣,才是最关键的。比起语言天分,更需要的是一份勇于走出国门的“热情”。有了这份“热情”,才能融入到其他国家的地域社会,才会与其他国家的人们建立友谊。而在这个过程中,语言能自然而然的就会得到提高。

基于这种想法,我会很积极地为年本员工创造机会,鼓励他们到中国以及其他亚洲国家工作。

兴趣也能让人从中学到不少东西

本新华侨报》:我听说,你的兴趣是帆船运。有这样一句话,作“兴趣培养人生观”。你怎么认为?

山本忠人:我这个人喜欢帆船运,也其他好的。我的觉是,兴趣能让人在工作外到放松,能结到新的朋友,也的确能从中学到不少东西。

帆船运,其实不像看上去那么简单。我在帆船运时,也曾多次“遇难”。运开始,要做好应对台风的周全准备,也需要团结帆船上的全人员。这些经验,其实都可以运用在经营管理上。

采访记:在采访结束,山本忠人社为记者写下了“云外青天”这四个字。“偶来云外见青天”,这也是他对中关系的看法。

☆、13 到中国传播“向悼”实现“文化回流”

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到中国传播“向悼

实现“文化回流”

访“堂”集团公司社小仲正克

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蒋丰看日本:日本财经大腕谈中国

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作者:蒋丰著. 类型:衍生同人 完结: 是

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